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Presse News
"Total et processus gestionnaires de qualité - iii cours"
Cette page a été automatiquement traduisent
avec Google de la langue italienne.


POSÉ EN PRÉMISSE QUE
Le cours, atteint III l'édition, s'adresse aux jeunes gradués, vous affecte au public et aux entreprises privées et a une distance différenciée de spécialisation dans les secteurs: il les commerce, la gestion de commande, gestion de la production.
fond raison pour laquelle motiver reproposition ce expérience être, en premier lieu the first place, positi vous réponse disque vous sur labor marché du travail dans deux précédent édition et, dans deuxième endroit, condition percevoir compagnie pour remodeler processus actionner vous but pour ajouter, ciascuna posséder activité, valeur pour client.
Avec des techniques d'imnpiegate il est habituel pour définir le "total de qualité".

CIBLE

La cible de cours doit former immédiatement des professionnels de "spendibili" dans un secteur spécifique les travaille et avec des capacités isolées à l'intégration dans en dedans du processus gestionnaire dans lequel ils seront trouvés insérés.

STRUCTURE DU COURS
DURÉE
Sept mois, à partir de 5 juin 2000 au 9 février 2001.

CONTENU
Le cours est subdivisé dans trois est fait avec l'articulation suivante:

1°. Gestion générale (dans la salle de classe commune)
Arguments: les secteurs thématiques les fonctionnent, quantitatif comportemental et technique technique

2°. Spécialisation (dans les salles de classe séparées)
Arguments: legs de matières aux profils de l'évasion de la discipline de la spécialisation spécifique

3°. Travail de projet (aux compagnies)
Arguments: l'expérimentation dans le béton de combien appris dans la salle de classe, rectifiez et possédez les plans actionnés à vous mène pour développer les capacités à vous de trouver des solutions aux problèmes réels.

En coupe aux trois il est fait est un module commun sur la gestion et la certification de la qualité.

SYNTHÈSE DU PROGRAMME


PHASE 1
TECHNIQUES BASSES

  • Calcul Personnel
  • Statistiques commerciales
  • Analyse structurée des problèmes
  • Activité de planification

    TECHNIQUES COMPORTEMENTALES

  • Équipe De Bâtiment
  • Communication Interpersonnelle
  • Groupes de gestion
  • Négociation
  • Présentation et reportage

    GESTION D'CEntreprise

  • Entreprise de système
  • Organisation
  • Gestion de la production
  • Vente
  • Budget
  • Systèmes informés à vous
  • Achats
  • Simulation de gestion

    PHASE 2
    VENTE
  • Recherches et analyse de marché
  • Le produit et le cycle de la vie
  • L'évaluation
  • Commercialisation
  • La publicité de la communication
  • Vente de promotion
  • Techniques de vente

    GESTION DE LA PRODUCTION

  • Fonctions dans la production
  • Qualité
  • Organisation du travail
  • Automation
  • Investissements d'évaluation
  • Production et stratégie commerciale
  • Visites d'affaires

    COMMANDE DE GESTION

  • Aspects sociaux et comptabilité d'org.
  • Systèmes de la programmation et de la commande
  • Calcul des coûts
  • Analytics de comptabilité
  • Institution financier de dynamique
  • Investissements d'évaluation
  • Coûts pour la gestion stratégique

    PHASE 3

    TRAVAIL DE PROJET

    PLACEMENT

  • Entretiens avec des compagnies

    GESTION Et INNOVATION

  • Rencontre avec des témoins d'affaires sur les directives stratégiques des compagnies


  • Member of DIN ISO 9001 Unitec